日本追随美国,美国让他“咬”谁他就“咬”谁,难以把主攻方向对准俄罗斯。
李艳光指出,上述家电资产在卖出后仍还以原品牌运作,如果在卖出后这些业务运作不好,会伤及到这些品牌价值,因此出售方想把其原有的家电业务托付给一个让其放心的收购者,但我国的家电企业普通缺少很强的国际影响力,国际化的时间都不长,全球化运作的经验尚在积累中,且过去的几次国际收购也很难能证明其国际化的整合能力,因此未能成功收购应也在情理之中。
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