一、全球市场40%，稳居市场首位离不开“终端”的高露洁
在最新的日化快消品报告中，高露洁稳居榜首，佳洁士、云南白药、黑人等品牌依次排在后面。其中，高露洁经过多年的发展，如今已成为全球领先的日用消费品公司，业务涉及领域广，拥有高露洁、棕榄等全球著名品牌，其公司在牙膏领域占据全球市场40%左右的份额。
根据相关数据显示，年，全国牙膏年产量前三名公司为：高露洁、好来化工、宝洁，高露洁占据首位，其市场份额则占有了23.1%，可以说是占领了一半的全球市场。
历经年发展，高露洁仍旧占据高位，一方面离不开其产品的高质量，另一方面更离不开其随着时代变化而进步，先于其他快消品牌对终端网点和用户进行“聚集”动作，不仅将线下终端网点掌握在手，而且擅于以用户为出发点，精准运营用户。
二、以“终端动销码”为武器，深耕渠道快消品主要以传统渠道为主，依靠经销商进行产品的分发与销售，尤其是以日用消费品为主的品牌企业通常是抢占更多的线下商超、便利店则可能获取更高的产品曝光率和销量。这其中，线下终端门店的上货率则一定程度上决定了品牌的产品能否被更快地销售出去，由此对于快消行业来说终端门店客户是一个重要的角色，而终端客户也属于渠道上的关键节点。
换言之，谁能掌握渠道的数据、掌握终端门店的数据，谁就可以在整体的营销链上拥有更加强大的话语权，掌握更多的营销主动权。为进一步详细终端数据，打通终端连接，维护终端和品牌的关联度，提高公司对销售零售终端的掌控能力，减少库存和增加盈利，高露洁先是借助“一物一码”中的“终端动销码”将线下终端联动起来，再利用“扫码红包＋积分运营”的活动奖励机制，定时对终端网点进行激活，最大程度提升终端门店用户参与活动的意愿。
通过终端动销码的运用，高露洁一是可以在线下终端扫码参与活动时收集终端数据，由此将渠道内的数据掌握在自己手里；二是通过对终端门店数据的收集，帮助品牌商将线下门店编制成网，清晰不同区域的差异之处；三是可以根据对数据的分析，实行营销的差异化和营销费用的精准使用。
三、高露洁，仍旧离不开用户过往快消品的推广与曝光主要以广告电视为主，钱砸得越多效果越好。但是互联网技术的发展和深入，不光渗透进人们的日常生活，使得日常生活发生深刻改变，而且促使消费者主权崛起、消费方式转换。在这样的情况下，品牌营销手段跟随时代“创新”，取代了过往传统媒体时代的产品广告方式。直到进入当下的数字经济时代，品牌营销更多在于与目标受众进行传播沟通，“营销数字化”得以出现。
所有成功的营销活动，都要归功于对目标受众的了解，如果品牌对目标市场和目标客户不是了如指掌，营销工作将会事倍功半，对用户特征、需求、期望等各方面的分析是有效触达用户的前提。
品牌要全方位了解品牌与目标受众的关系，以及购买品牌产品的动机，他们的兴趣点在哪里，等等。只有对目标受众进行透彻的研究，才会知道应该采取什么方法，来促成消费者购买一个品牌的产品。这里，则离不开对用户数据的获取。
在移动互联网时代的今天，年轻消费者，特别是90后，95后的所谓Z时代人群都是移动互联网的原住民，“在线化”可以说是他们的“标签”，也可以说是他们必不可少的特征。
对此，高露洁可以尝试使用“一物一码”将品牌和消费者进行连接。只要消费者购买到高露洁的产品即可通过“扫码”进入官方