前言
国内广告业发展的40年中，前20年媒体主凭着对有限的广告资源的垄断，风光无限；后20年在新兴广告媒体的多重“攻击”下，市场被瓜分过半，选择权更是早就转移到广告主手中，手握资源的媒体主也只能天天苦寻金“爸爸”。造成户外广告市场供需关系失衡的原因何在？其中户外广告在未来是否还能继续拓展新市场？户外广告的价值该在何处提升才能重获客户青睐？
01供需关系发生变化的原因分析
前20年客户找媒体、找销售的原因分析
在广告行业中，媒体资源、媒体主和广告主作为三大主体缺一不可，任何一方的变化都会影响彼此的发展。就像在上世纪80年代的恢复期和90年代高速发展的成长期，媒体主掌握着市场上绝大部分的媒体资源和投放渠道，无论是报刊、电视这样的传统媒体还是面向所有公众的户外广告，广告位通通供不应求，直到互联网广告的出现。
后20年媒体找市场，销售愁客户的原因分析
从年经济回升，中国广告业开始了高起点低速度的成长新阶段，特别是年前后受数字革命和新媒体技术推动，以互联网为代表的广告媒介成为奥运经济成效最直接的外在表现。另一方面，更多的广告客户愿意将越来越多的广告预算投入到互联网广告，使得传统媒体和户外广告市场都受到行业变革的冲击和挤压，从而行业的利润被重新分配，增幅也一度放缓。
广告行业的客户在近十年，要求不断提高、需求不断增加，尤其在疫情之下，移动自媒体优势尽显，导致各地的传统媒体“伤亡惨重”。据不完全统计，全国至少有34家传统媒体倒在了年，从地方报媒到曾经的广播电视主流，在年这个数字只增不减，包括央视媒体也难逃波及，反推他们不得不主动适应潮流，转投自媒体平台，短短两年在T音就已获得破亿的