《庆余年》火了，但腾讯视频、爱奇艺却因50元超前点播被“骂惨了”。
本来花15元成为VIP，就可以比普通用户提前看6集，但这部剧则需要再交50元，就能比VIP再多解锁6集内容。
如此恰饭，自然招来了上百万观众吐槽：现在看个剧，也要像打游戏一样氪金，解锁装备了？《人民日报》甚至点名批评了视频网站“吃相难看”。
事实上，这番“骚操作”已非首创：腾讯早在年夏天大火的《陈情令》上就试过：6集大结局卖6块一集，30块打包。
在大结局放出19个小时后，就有超过万人付费。尽管当时就已引发众怒，但腾讯视频赚钱的脚步不停。数据显示，仅这次付费点播服务就让腾讯赚了1.56个亿。
之后爱奇艺加入创收队伍。《从前有座灵剑山》《明月照我心》等剧两平台都曾反复试水。
十年前的，各大视频网站还在采用免费模式获取大量新用户，无人敢开启付费先河——而现在，内容付费似乎已是大势所趋。数据显示，爱奇艺与腾讯视频的会员数已超1亿，爆剧频出。
十年间，用户的付费习惯已渐渐被培育起来，但互联网流量红利却在渐渐消失，视频平台获取新用户越来越不易，进入了厮杀的下半场。在“亏损黑洞”之下，大家纷纷开启了收割老“会员”的增收之路。
视频巨头们为何“流血不止”，处境两难？
居高不下的版权费是一大原因。
版权之战
年之后，视频版权越来越受到重视，传统媒体的内容不再免费给视频网站使用。
这一年，爱奇艺CEO龚宇已开始推出VIP服务，布局会员业务，随后优酷、土豆也高调布局收费业务，这时刚刚成立的腾讯视频还在观望。
年，腾讯视频首次开通好莱坞会员，以高价买下了当时热播的英美剧的播放版权，并持续投入，成功试水会员付费业务。
此后，视频网站巨头们纷纷在付费业务的路上快马加鞭，扩大自己的市场份额。
与此同时，电视剧网络版权经历一次大幅提价，当时羽翼未丰的一些视频网站也蒙受巨大压力。
为了应对竞争，各大视频网站纷纷开始生产自制内容，由此导致的同行间并购也频繁上演。
年，优酷与土豆两大对手以%换股的方式合并，坐上龙头之位，年，爱奇艺收购PPS视频业务，扩张规模。
紧接着，年，国家“剑网活动”出台，进一步加大对版权的保护。优酷、爱奇艺、乐视等主流的视频网站经历了收购、并购等资本合并形式，垄断细分市场，纷纷敲钟上市，行业集中度进一步提升。在这场重资本游戏里，小视频平台纷纷被洗牌，退出竞争。
尽管行业集中度进一步提升，但在版权、宽带费用的压力下，视频网站无人可以逃脱亏损的魔咒。
优酷亏损连连，百度麾下的爱奇艺和腾讯旗下的腾讯视频也都在不断接受着背后平台的资本输血。年11月6日，阿里巴巴46.7亿美金收购优酷土豆，合一集团成立，“爱优腾”完成BAT化。
年4G时代到来，长视频变得更容易触达，市场被大大激活。正版内容的窗口期不断缩短，会员付费意愿提升，版权费用一路升高。
优酷曾尝试引进海外剧集版权，规避国内版权大战。但随后年，国家出台政策，要求境外影视剧必须取得许可证，播放量不能超过国产影视剧总量的30%。
无奈之下，视频网站们纷纷开始转型，视频网站“自制元年”开始到来。爱奇艺的《匆匆那年》、腾讯视频的《暗黑者》等头部作品风靡全网，两家捕获海量新增会员。
随后年国家出了限外令，国产头部作品成了“香饽饽”。一方面，是其投入回报比较高，能为平台自身布局上游业务提供空间。另一方面，依靠BAT的资本支撑，天价版权还可以提升准入门槛，逼退对手。
年，中国文娱产业总体规模达亿元。一时间，资本蜂拥而至。仅年，涉及影视领域的并购达76起，涉及资本亿元，文娱产业被誉为“下一个亿万级市场”。
由此，版权费用一路再度水涨船高。
《中国视频行业付费研究报告》显示，年，国内视频网站付费用户规模达到万，较年的万增长%，全面进入爆发期。
明星纷纷成立公司，估值呈泡沫化。加上资本干扰，电影票房作假，明星片酬暴涨，进一步助推文娱产业的泡沫扩大。
年，随着政策对影视文化行业的严格管理，文娱圈哀嚎一片，泡沫逐渐出清，不少VC/PE机构远离文娱项目，到了年，一批文娱基金悄然倒下。
这场巨亏的游戏里，三大平台谁也不敢停止撒钱，谁停下来谁就出局。
无论是腾讯视频、还是异军突起的爱奇艺、还是背靠阿里大文娱的优酷，想要赚钱，就需要有独家优质内容。
视频网站历经厮杀，加上资本助力，形成“三国鼎立”之势，而基于版权运作而生的内容生态领域的竞争，厮杀只会愈发激烈。
巨头亏损
近年来版权飞涨，从《甄嬛传》95万一集到《如懿传》单集万，版权的价格过去7年翻了30倍。
优酷自制剧《长安十二时辰》，单集万元，总价7.32亿元。为了增加吸引力，为了拿到独家、“爆款”作品，视频网站不得不斥巨资购买，这无疑会进一步加大亏损。
目前，我国版权产业在GDP中的占比已达到7.35%，增加值达到了6万亿元。相比于发达国家而言，我国的版权产业仍有许多不足，我国核心版权产业的从业人数是美国的两倍，而创造的产业增加值却不足美国的二分之一。
未来，版权费只会贵上加贵。
腾爱优三家尽管分走了超八成的市场，背靠资本，却依旧“流血不止”。
据财报显示，年到年期间，的营业收入分别为53.18亿、.37亿、.78亿、.89亿；净利润分别为-25.75亿、-30.74亿、-37.37亿、-90.61亿；年前三季度累计亏损了78亿元。
不到五年，爱奇艺亏损亿。
“腾爱优”基本步调一致，年，腾讯视频一年约亏损80亿元，优酷约亏50亿。
数据显示，年腾讯视频的版权支出达到亿元，爱奇艺的版权支出为亿元，优酷版权预算亿元。
纵有千金，买版权也会散尽。
而各大视频收到经济下行冲击，广告收入整体下滑，会员收入的增长显得愈发重要。
以爱奇艺为代表的网络视频行业，收入主要分为三大块，分别是：会员收入、广告收入和内容分发。
具体来看，爱奇艺年的总营收为.89亿，其中会员收入占公司总营收的比重为42.5%，广告收入占比为37.3%，内容分发占比为8.7%，这就是爱奇艺收入的三大支柱。
拉长时间线，可以看到年到年期间，爱奇艺的广告收入分别为33.99亿、56.50亿、81.59亿、93.3亿，占公司收入的比重分别为63.9%、50.3%、46.9%、37.3%，占比呈现出明显的下降趋势。
其他视频平台也遵循着同样的规律。
腾讯集团的网络广告收入亿元，同比增长32%，其中社交类广告收入亿元，同比增长32%，这部分主要来自