在行业语境中，能够称得上“互联网春晚”的大事件只有两个，一个是罗永浩的发布会，另一个是罗振宇的跨年演讲。人们习惯了在这一天听两位“罗胖”盘点行业发生的各大热点、洞悉行业趋势，或者听听他们如何替明星公司们述职，然后用他们的金句频出完成一篇篇10W+。
不过严格来说两个“罗胖”还是有微妙的差别的。在罗永浩口中，行业案例也好趋势也好归根结底只是个靶子，最终诉求是用来衬托自己的核心思想；而在罗振宇口中，行业案例和趋势则是摆在实验器皿中的宝贵样本，总是在不断试图提炼出最关键的那个“因素”，最终诉求是送到“产业”中完成复制与量产。
所以你仔细观察不难发现，虽然围观这两场春晚的人群似乎很重合，但心态有着很大区别：前者更像是在找乐子，而后者往往认真听讲努力吸收——能够成为罗振宇口播的新名词，基本上都将在未来几年内人们被赋予许多新的意义。
以拼多多为例。自从罗振宇在年跨年演讲中将拼多多形容为“人的逻辑”，在之后的一年里大量“人的逻辑”在人们的讨论中不断萌生，比如京东的“京喜”、苏宁的苏宁拼购。
也正是在这样的背景下，有一匹连续两年出现在罗胖口中的“黑马”新潮传媒，以及它背后的“电梯媒体”，引起了我的注意。
一方面，能够分流“时间的朋友”宝贵的时间，“电梯媒体”显然是罗胖团队眼中最重要、最有发展潜力的未来行业之一；但另一方面，“电梯”这个似乎有些“狭窄”的场景，似乎又很难提供给人们足够的想象力。再考虑到信息过载、载体丰富、注意力切割的大背景，你甚至很难想象电梯广告的发展空间。
出于这样的好奇，我决定对电梯媒体和他们背后的未知江湖展开探寻。
作者/指北BB组
编辑/胡雪兰
广告是一个什么样的行业？大多数人会下意识地将“暴利”和“广告”联想到一起，毕竟从层出不穷的弹窗广告、贴片广告、banner广告，到线下的灯箱、公交站、楼宇、电线杆，再到打电话的彩铃，现在碎片化的媒介环境让广告无孔不入，也让广告收入成为人们心中肉眼可见的财富象征。
然而数据层面告诉我们：如今的广告行业正在走入一个下行区间。比如据央视CTR中国广告市场报告提供的数据显示，在上半年中国广告市场整体同比下降8.8%，其中电视、广播、互联网媒体均出现负增长。唯一的例外就是以电梯媒体为主要代表的生活圈媒体，一反大环境逆势上涨6.2%。
假如人们仍然对广告行业寄予厚望的话，就必须对整个行业的大环境进行重新审视——在这样的背景下，梯媒的逆势上行让它理论上能天然地成为“投资的新热”。
不过新的问题也随之而来：电梯媒体是什么？为什么它能够逆势进入上升周期呢？
首先通俗来说，广告形式可以分为传统广告（电视、广播、报纸、杂志、电梯等）和网络广告（搜索、电商、信息流、视频贴片等）。而对梯媒严格定义，是指在城市楼宇电梯内壁上制作、刊载的广告载体，主要以商务电梯和楼宇电梯为主。关于梯媒有四种形式（梯内屏、内外门贴、梯内框架、梯外屏）。
这里需要注意的是，从时间线上来看，这种广告展示形式并不是近几年才兴起的新生事物，对于进出写字楼、住宅公寓的人们来说早已习以为常——真正为电梯广告带来发展空间的，除了以上CTR的媒介增幅对比之外，我们还需要注意两个因素：
一是中国城市化率因素，跟发达国家美、日、欧80%的城市化率相比，中国仅有60%，目前还有5亿多的农村居民，无论是农民迁移也好，还是农村现代改造也好，未来楼宇的发展空间可观。
二是现在国民消费支出因素，我们这拨儿人眼瞅着中国的GDP飞跃一条条目标线，消费支出也呈现出漂亮的上涨，电梯媒体的广告主在年有31%为日用消费品，国民兜里有钱了，背后拉动了日消品消费，随之的广告投入也会相应向上。
资料来源：EntertainmentIndustryEconomics
显然在这样的背景下，梯媒是条坡长雪厚的赛道，根据艾瑞对中国楼宇电梯的规模预测，梯媒在年之后还能保持20%以上的增长速率。
还值得一提的是，由于梯媒的特性，在电梯的高密闭空间，梯媒广告的到达率远高于其他传统媒体。根据尼尔森数据，电梯的全媒体广告周到达率，电梯到达率为74%，和其他部分传统广告（公交63%、地铁52%、报纸杂志13%、机场13%）相比具有极大优势。
在此情况下，性价比更高的线下梯媒崭露优势，再加上线上媒体的过度竞争让广告主将注意力转移到线下，梯媒的逆势上涨也成为了必然的趋势，而罗胖提到的新潮传媒，就是这个趋势下诞生的众多赛道角逐者之一。
不过与其他赛道角逐者不同，新潮的另一个身份是行业传统格局的挑战者：在诞生之后的几年内不但向行业“头部”分众传媒发起挑战，并以最快的速度拿下了行业的第二把交椅，也凭借着这股强大的“鲶鱼效应”让原本平静的梯媒行业开始出现争议的声音：
梯媒行业需要变革吗？晚起步很多年的新潮传媒，还能在这个看起来无限资源导向的行业里，找到新的生存空间？
拓展线下的发展从来都不是一个快生意，新潮传媒晚十年才杀入梯媒，注定会是一场持久战。
要知道梯媒巨头的开创者江南春在年就创立分众传媒，年就携公司登陆美国纳斯达克，在-年的一系列收购兼并动作让分众传媒拿下了中国95%的梯媒市场份额，无论是从初创时间到扩张速度，行业竞争格局几乎被最早入场者分众寡头垄断。
当把目光聚焦于以新潮传媒为代表的后来者们，一些销声匿迹的梯媒竞争者让咱们悟到“后来居上”这个词只属于某些行业的孤案，在梯媒这条行业赛道上的发展新潮传媒筹码显然很少，就这样躬身入局梯媒的张继学让旁观者很难看好。
张继学是新潮传媒的创始人，一个四川70后，从年就开始了他的传媒生涯，在年创办的《新潮》生活周刊纸媒曾占成都周报场景近50%的市场份额，直到年才转型进入梯媒领域。
年是一个重点的时间点：“中华酷联”被“华米OV”取代、4G资费降低、移动互联网环境普及，“换机潮”与“技术普惠”的相撞又带来了移动互联网思维的第一次落地，种种因素让诞生在那个时间段的产品们都有一个共同点——展现形式的多元，比如