徐建国：做大做强广告行业！
逆境中，变则通
广告难，难广告。
几乎所有的电视、纸媒，甚至网络广告从业者都认为，这几年广告行业遭遇了严冬。是呀，纸媒没几个人读了，电视没多少人看了，网络被小视频“霸屏”了；曾经风光一时的广告，似乎成了人人喊打的“老鼠”，不仅假，而且滥，以致真广告也被怀疑，甚至无视。
结论就是：广告业大概真的不能从事了。
但偏偏，大同广告人徐建国就不信邪：广告业不行了吗？不！不是广告业不行，是我们被传统广告思维束缚，自己做死了自己！
在时代巨变的今天，任何行业都在变。固守传统广告模式，不懂观“天下风云”，不懂因势利导，不懂适时求变，都会被时代大潮吞没。
徐建国也曾经历过一两年广告经营的困难和失败，但他及时学习、体悟《易经》“履霜，坚冰至”的哲学意蕴，果断顺应市场要求，变。
思维决定出路，主动求变天地宽。经过近十年的广告转型，绝大多数广告公司不是已经倒闭，就是在即将倒闭中挣扎，但徐建国的广告公司却逆势而上，做成了全市“最大”；而且大同广告产业联合基地也在风风火火发展壮大当中。
新广告，新内涵
传统的广告无非是产品展示、推荐，以达到推销的目的。
事实上，随着时代发展，社会的变迁，城市乡村的建设，广告已经细化成了若干区块和体系，传统的产品展示和推荐只是广告内容的一部分，而标识系统及其美化、亮化成了市场上的热门，目前已经衍生出商业办公、地产项目、公园景观、医疗教育、党建堡垒、公交灯箱、道路交通、公共环境和景观字等九大系统。
过去那种对广告的理解已经落伍了，也狭隘了。
徐建国的广告公司紧扣市场脉搏，及时从传统广告转向，做新广告，赋新内涵，应运而生，应运而兴，应运而旺。
徐建国麾下目前已有艺光、新博宇等三家广告公司，分别从事识别系统研发和标准化生产、广告美化亮化和景观工程施工建设等。这些公司既彼此联系，又各自独立发展，已经成为晋北地区最大、标准化程度最高、能够承接各种广告识别系统的有名广告公司。产品也辐射到河北、内蒙古、陕西和山东等地。
记者走进位于云岗区仝家湾的大同广告产业联合基地，徐建国带着我们参观广告产品生产车间。只见一排排厂房里，10多个生产部门50多名员工，喷绘的喷绘，焊接的焊接，3D塑形的3D塑形……一派蓬蓬勃勃的繁忙生产景象。
徐建国自豪地指着正准备装运的产品说，这是给山东做的，已经忙了两个月。
大胸襟，谋共赢
企业家都希望做大做强自己的企业。有的人甚至试图不断打压同业，实现垄断性经营，以获得最大的利润空间。做大做强的目标当然没问题，但刻意挤压同行生存空间、恶性竞争的做法不仅有违职业道德要求，也往往使企业目标适得其反。
但徐建国不是打压同行，而是在不断求变创新的基础上，建立全市广告产业联合基地，吸纳更多的同行，一齐参与，共同谋划，协同发展，努力实现广告人在一起“共创，共享，共赢”。基地成立两年的时间，已经有5家广告企业入驻。
报团取暖，协同发展，利益共享——这就显示出一名新时代优秀企业家不同凡响的格局和胸襟，也无疑昭示着企业的光明未来。
目前，徐建国董事长在广告产业联合基地，又租下平米空间，其中平米用于设立广告博物馆，叫观众从中华民族的源头探求和追溯广告的文化传承的本质，普及和传播源远流长的广告文化；另平米则用于基地内所有企业广告产品共享展示和业务洽谈共享空间。服务行业，服务同行，服务社会。他还在开通了大集（大同-集宁）、大灵（大同-灵丘）广告配送服务线的基础上，陆续开通大同全域广告货运配送、晋冀蒙陕货运配送服务等，为客户提供更完善更周到的服务。
作者：水公
策划：郭星佑
运维：李一凡
后期：武钰