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认知这个事情在特劳特的《定位》这本书当中有过类似的介绍；
在《定位》这本书里面呢说到了顾客老爷们的心智很重要；
金主爸爸们所做的营销也好，推广宣传也好，都是为了占领客户的心智。
心智与认知在营销的角度来看可以算做同一个事，只是字不同而已。
简单来说就是当你消费某个商品的时候，你最先想到的是谁。
这个想到的谁，也可以理解为顾客心目中排到第一位的品牌。
在讲营销，认知，心智这些晦涩的词语前呢，还是先撸一撸品牌，广告，营销，渠道这些。
老余从事的电商行业中，假如想买3C数码或者急用的就去京东自营；
毕竟速度快是京东从强哥开始便注入品牌血液中的竞争力，手动狗头。
如果想要种类多，品种齐且品牌商多的话就考虑淘宝天猫；
当然要是想要便宜，薅补贴什么的当然就去传说中的拼DD了。
说起凉茶会想到加多宝，说起可乐自然是可口或百事；
咖啡也只有雀巢、星巴客或者瑞幸；
『KFC、M』这两个商标看了你会知道是肯德基与金拱门。
这些都算得上是心智或认知带来的重大作用力。
简单来说就是这三个平台以及这些品牌给我们的脑海中留下了某种奇怪的印象。
引伸为就是大多数的品牌商与企业都想在顾客脑海中留下点印象。
不过单靠品牌商一个的力量还是有限的，这时候就需要借助于渠道商、广告商来进行传播。
渠道与品牌做得最为成功的代表之一是可乐双雄；
可乐双雄针对渠道设立的目标——看得到，买得到，想得到。
又经久不息地在夏天或者逢年过节投放大量广告与植入，只到如今家喻户晓的地步。
渠道商成功的企业也不少，依靠广告商成功的代表，说起来也很多了。
在90年代的中国去央视打广告或者重金投广告就能卖货；
当然这也得提一下一位代作人物——杜国楹。
这两位崇尚砸钱砸广告，不管什么方式一定要顾客记住；
即使现在不买，将来也可能会来买。
老杜就是想要通过广告轰炸这种方式来在顾客的脑海中留下点印象。
杜国楹的代表作说出来几个不说如雷贯耳，但也知道的人不少。
早期的背背佳年代久远，知之甚少；
后来的手机可能不太