「本文来源：广州日报」
那些传遍大江南北、家喻户晓的经典广告创意是如何诞生的？
奥美在中国是怎么一步步落地生根、寻得本土化的最优发展的？
宋秩铭领衔著作的《以红之名：奥美中国草创》，为我们解答了上面的问题，讲述了一个精彩的中国版《广告狂人》的故事，记录中国广告行业风云30年，刚上市，便拿下了9.5分的网络评分。
真切演绎中国版《广告狂人》
在《以红之名：奥美中国草创》里，承载着25位奥美中国草创时期的关键人物的满满回忆，既有精彩的激动人心的动人故事，也有背后不为人知的深刻的经验教训，真切演绎了中国版《广告狂人》。宋秩铭在前言中说：回忆的意义，或愉快，或后悔，或不要重复，可以没有负担地往前走，可以走得更好。
为中国著名品牌开拓国际市场
本土化的国际公司，国际化的本土公司，是奥美中国一直以来的显著特点，它超越传统的沿海城市策略，制定了一个涵盖二、三线城市的全中国策略。虽然走过弯路，但随着时间的推移，发展出了一套非常成功的进程表，包括与成功的本土代理商构建伙伴关系。
企业的一个基本责任就是要尊重其所在地，全方位了解中国，在“中国制造”概念的演进中扮演着自己的角色。早在年，奥美就邀请众多中国企业家到法国的多佛古堡——奥美创始人大卫·奥格威的家，举办了一场特别的研讨会，讨论如何让中国品牌走向全球。自那时起，协助企业出海也成了奥美的专长之一，为中国著名品牌开拓国际市场，超越“中国制造”，成为“中国创造”。
文/广州日报·新花城记者孙珺
图/广州日报·新花城记者孙珺
视频/广州日报·新花城记者孙珺
广州日报·新花城编辑谢育芬