近年来，电动自行车行业迅速发展，“新国标”等相关*策也逐渐发布，行业规范化程度逐渐提高。在这样的背景下，电动自行车行业企业百舸争流，企业间竞争程度不断提高。
商场如战场，所谓“红海”就是血腥的竞争市场。如何创造电动车营销的“蓝海”，形成电动车企业自身的独特竞争优势，是每个电动车企业应该思考的问题。
要知道如今很多企业营销策略打到最后，变成了单调的地推活动，既不能有效提升品牌美誉度，又不能让消费者买单，甚至陷入恶性循环，沉浸在以低价取胜的恶意竞争模式中。
而在营销这门学问上，当前已有很多电动自行车品牌打破常规，不走寻常路。
随着现代社会信息呈碎片化趋势发展，“酒香不怕巷子深”的时代早已一去不复返。每一个热销品的出现除了自身必备的亮点外，如何引导大众
另外，雅迪与红牛安奈吉共同发起的“骑冠能去火星”探索之旅的跨界营销更是圈粉了一众用户。站在“Z世代”年轻人的视角，雅迪和红牛安奈吉糅合了双方产品及“能量”基因，充分展现了两大“能量”品牌对彼此实力的认可，别开生面地表达了对用户赋能的态度，传递出用户强音，让年轻人尽情享受能量满格的畅快感。
雅迪的营销最核心的是“让品牌被更多人知道”到“被更多人记住”再到“被更多人了解并认可”的破圈营销思路。从整个行业来说，这是非常具有创新性的。
明星代言一直是爱玛电动车的重要营销手段。在90年代，就定位乡镇、农村等下沉市场的爱玛便深知流量明星对品牌的重要性。最值得一提的是就是年，爱玛电动车的大手笔，花费万元的代言费邀请周杰伦为代言人。范冰冰、EXO、金秀贤等，近年来爱玛的合作明星堪比不少大厂的手机品牌。于是“年轻、潮流、时尚”的品牌形象被爱玛慢慢建构起来了。
当前“服务”成为新国标时代品牌必争点。基于对用户需求的理解，爱玛的服务覆盖了售前、售中和售后三大阶段，其中又针对线上线下各渠道进行全方位细致化提升。在线上领域，爱玛与京东进行品牌营销方面的深度合作，通过“明星IP+品牌影响力”为核心布局，回忆杀+跨界生活方式+快闪+音乐节为玩法，强化用户心智，多场景联动加持实现销售转化。在线下，双方将就北京市场进行深入渗透，通过线上线下一体化服务同步推广进行渗透，打响新国标第一站——北京，并以北京为成功样板逐步推广到其他城市。
在电动自行车行业，产品竞争是“第一次竞争”，而服务的竞争则是“第二次竞争”，是一个更深层次、更高要求、更具有长远战略意义的竞争。而爱玛将“服务”提升到品牌战略的高度，以此推动爱玛销量增长。
区别于传统电动车企业，小牛、九号等新锐电动自行车品牌一直以来坚持“互联网+”营销模式。线上，小牛电动建立官方社区，给粉丝“牛油“群体提供互动的平台;布局线下，采用互联网运营+城市体验店的形式，为潜在用户和粉丝打造个性生活方式体验。
近两年，小牛电动为了拥抱年轻消费群体,在营销方面的布局也更加多元化,最为明显的例子就是小牛电动赞助了《这!就是街舞3》总决赛。从空旷的练舞房,到狭窄的楼道,再到喧闹的街头,镜头中舞者们尽情舞动的身影,让我以为这就是节目的一部分内容,因为与节目本身主题毫不违和,而直到最后“回到街头,这很小牛”的slogan露出,我才发现,原来这是小牛电动的广告。
广告片从头到尾,并没有去强调小牛生产的两轮电动车性能有多好,技术有多难,那些常规的卖点一个都没有见到,但我们在舞者和小牛电动车身影交替的画面中,感受到了它和舞者一样热血、积极的生活态度,以及品牌想要真诚与年轻人对话的心愿。小牛电动这种新潮而又极具诚意的营销方式,足够打动那些具有同样价值观的年轻人。
“跨次元”营销、“跨界”品牌联名、粉丝文化……九号公司也交出了属于自己的品牌营销答卷。
九号公司的线下骑行活动“城市路书”，不做拉力赛，不搞性能挑战，不再以电动车为主角，而是让产品融入生活与场景。以完全区别与传统的方式，打造了属于电动车的城市旅行，用追赶与探索去丈量城市的变化，重绘生活的半径。
面对Z世代，品牌即社交，先与年轻人们建立彼此之间的信任，才能融入其中。所以九号公司一直在做的，正是如何与年轻人玩到一起去。而要玩在一起，就需要在品牌推广与营销上去直面消费者，抛开传统厂商之间的自嗨，走进真正的消费人群中。
透过几大头部电动自行车品牌的营销案例可见，在消费升级的大背景下，新消费市场环境与营销生态的变化，正不断催生品牌营销环境的升级与改变。只有紧跟趋势变革的风向，升级营销思维与模式，才能撬动增长更大的可能性。