选择适合企业自身的冬奥相关资源，并明确对应的规则和激活方式，是企业进行冬奥营销前首先需要解决的问题。
东京奥运会的正式落幕，标志着北京冬奥会带动的冰雪营销季正式到来。以本土迎接奥运盛会的契机，充分利用冬奥关联的营销资源，是中国体育市场中每个企业千载难逢的机会。在进行奥运营销计划的制定和执行前，选择适合企业自身的冬奥相关资源，并明确对应的规则和激活方式，是企业方首先需要厘清的课题。
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作为全球体育产业金字塔的最顶点，奥运会在商业层面的影响力已经无需赘言，每一个奥运周期内，全球赞助商和举办地赞助商所都会付出不菲的赞助费用，并期待在影响力推广、销售转换、品牌建设等不同的方面实现预期的回报。但是，如何基于企业自身的需求，有针对性的选择并激活奥运资源，是真正左右奥运营销质量的关键因素，禹唐体育在禹唐观察｜奥运营销：未雨绸缪还是借势生火一文中，对东京奥运会反映出的大事件营销的现状进行了剖析，并将未雨绸缪作为有意角逐冬奥营销的企业需要秉持的态度。目前，已经有不少企业就冬奥营销的具体内容咨询禹唐体育，为了帮助企业在较短的决策时间内更好的做出营销选择，我们特对冬奥相关的营销资源及对应做法进行梳理，并将在9月10日禹唐体育《冬奥营销资源推介和案例展示》中展开具体分析。
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冬奥会官方赞助商——高举高打的头部营销资源
赞助费用：万到数亿人民币不等
适用企业：行业领导企业或品牌
营销优势：显著提升品牌的品质认证、国际范、运动文化等品牌形象，树立行业品牌领导地位、同时具备行业排他性优势。
营销风险：
营销投入巨大——根据营销激活的2:8原理，需要投入4倍以上的赞助费用才能达到理想效果；
营销专业要求高——需要将官方赞助权益与企业文化、产品、终端、促销、广告、公关、数字等营销工具全面结合，才能实现最大化营销激活。需要系统的冬奥营销工程管理、危机管理和效果评估管理才能实现营销价值最大化，避免巨额赞助投入打水漂。
图片来自北京冬奥组委