「本文来源：企业观察报」
进入数字化时代，改革开放之后创立并发展为行业翘楚的“新老字号”面临传统老字号复兴、网红品牌利用流量营销快速崛起的挑战。娃哈哈作为“新老字号”是如何在数字化时代转型突围的。
“新老字号”指改革开放之后创立并发展为行业翘楚的品牌。进入数字化时代，由于产品同质化、营销方式保守、传播渠道单一等原因，一些“新老字号”面临品牌形象老化、市场份额下降的困境。
作为“新老字号”的典型代表，杭州娃哈哈集团有限公司（简称娃哈哈）运用数字化技术加强产品生命周期管理、搭建社交媒体传播矩阵、开展跨界营销，适应新消费群体需求，在激烈的市场竞争中转型突围。
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系统梳理分析自身问题
“新老字号”抓住改革开放机遇，通过渠道建设和广告营销打响品牌，但相比传统老字号，其品牌积淀和文化底蕴不足；相比网红品牌，则品牌形象过于传统，营销方式相对保守。
经过系统梳理分析，娃哈哈逐步认识到进入数字化时代后，自身存在的问题和面临的挑战。
1.产品同质化，缺乏个性特色
基于对海量用户数据的精准分析，众多网红品牌聚焦个性化产品定位，赢得年轻消费者的青睐，成为潮流和时尚的代名词。
而娃哈哈则在产品迭代升级上慢了半拍，如AD钙奶、营养快线、纯净水、八宝粥等主要产品口感和功能定位几乎没有变化，与众多竞品同质化竞争，缺乏特色。
2.营销方式保守，缺乏话题和爆点
数字化时代的市场环境已经发生深刻变化，营销是否有话题、有爆点，是能否吸引消费者注意的关键。
时尚白酒品牌“江小白”以卡通人物形象、“我是江小白，生活很简单”的广告语，在情感上引发年轻消费者的共鸣和追捧。雪糕品牌“钟薛高”瞄准中高端消费市场，与泸州老窖、三只松鼠、小仙炖等品牌开展跨界合作，达到品牌破圈的效果。
而娃哈哈仍以传统的媒体广告和活动赞助作为主要营销手段，缺乏话题和爆点，难以吸引年轻消费群体的注意。
3.传播渠道单一，难以精准触达消费者
微博、