全球最大广告主宝洁正在进一步改造和乙方的关系，甚至直接改造代理机构本身。
近年来，品牌已经尝试了多种不同的代理模式，比如在公司内部自建完整的广告创意工作室，或是要求广告集团为自己建立专门的跨国服务团队。现在，宝洁正在牵头一个尚未命名的新广告创意代理公司，由多家不同广告集团输送人才组建而成。
据《华尔街日报》报道，这家包含阳狮广告集团旗下Saatchi＆Saatchi、WPP旗下Grey、以及宏盟旗下MarinaMaherCommunications和Hearts＆Science员工的新公司将搬到宝洁位于纽约和辛辛那提的总部一起办公，负责宝洁在北美的衣物护理业务线。
Saatchi＆Saatchi纽约的CEOAndreaDiquez将在保留原公司部分职责的情况下领导这个新的团队，预计在今年7月份开始正式运行。
宝洁的首席品牌官MarcPritchard表示：“我们需要继续提高创新能力和用新的方式触达消费者的能力。事情正在变化，如今的营销是在大众市场触达的基础上维持更良好的一对一体验，并且和消费者的互动需要更有创造性。这是一个新模型，因此需要新的代理模式。”
言下之意是更低的成本、更高的质量。宝洁此前已经把全球合作的广告代理机构数量从个削减至个，同时公司正在尝试改变和广告公司的合作方式。作为年前进一步降低4亿美元营销支出计划的一部分，宝洁牵头成立的这个新团队的目标是更好地在当下媒体环境中把创意赋予手头的媒体资源。
据报道，新的代理模式预计会同时减少宝洁自己市场营销员工的人数，从而削减用工成本。这个被Pritchard称为“伙伴系统”的新工作方式，意思是每个宝洁内部的营销人员对应一名代理公司的员工。
虽然Pritchard称之为试运行，但目前应用的业务线包括Tide汰渍，宝洁最重要的品牌之一，而且Pritchard表示将很快应用到家庭护理、美容美发、口腔护理等业务线上。
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