口腔医疗服务市场，未来一段时期内将会处于持续爆发期。
口腔市场爆发式增长民营口腔机构扩张动力强劲
根据《中国口腔医疗行业报告》，~年，中国口腔医疗服务行业复合年均增长率（CAGR）约为16%。尽管受到新冠疫情影响，年中国口腔医疗服务行业仍将比上年增长8%左右，行业规模将达到亿元。鉴于人们对口腔健康意识的提升，人均收入的提升以及口腔医疗机构的壮大，预计随着疫情逐步得到控制，口腔医疗市场将重回快速增长通道。
我们再看另一个数据。截至年，我国共有医院，医院家，占比约82%。~年间，医院仅增加4家，医院增加家，复合年均增长率为21%。
这说明面对正在以及即将大量出现的口腔患者群体，数量有限医院是无法完全消化的。虽医院的口碑权威性的信任，还是医院进行治疗，但是医院无法消化的庞大消费人群已是事实。
基于口腔市场“僧多粥少”的状况，未来在这一片领域，民营口腔机构将会撑起消费的大半壁江山，成为主要的口腔医疗服务供给方。
医院权威光环医生仍是决定性因素
除了口腔医生数量本身供给不足外，医院的实力优势和精英光环，民营机构该如何获得患者的青睐，又该如何担起这个社会重任呢？
其实，医院医院，在医疗活动中，医生永远都是关键要素，是保证医疗质量的关键。
医生的专业能力医院的医疗水平。
医生与岗位的匹配程度决定着医疗工作的顺利开展。
医院的定医院的长远发展。
医院如果想要建立起优质的口碑和稳定的发展基础，就要在医生这个环节上下功夫，甚至对医医院更为全面和严格。
为什么这么说呢。
三六九医才网认为，医院因为已经形成了非常系统且成熟的制度生态，并且具有相当丰富的临床病例和雄厚的科研支持。他们对于医生的招录，培养，分配等环节有着很严格且固定的一套标准框架，这使得他们可以医院的正常运转和医疗质量的医生组织，并且在这个体系内不断的提升医生的专业水平，使医院的学科发展，形成一个良性的进步循环。
民营口腔机构要做好品牌定位形成差异化竞争优势
医院并不具备这些条件，所以想要做好，那么他们的医生不仅要“强”，更要“合适”，而且还要“有后劲”。
这就是为什么说医院在找医生的时候要更加严格。一家医院如果想要拥有最佳的医疗团队，首先要明确自己的定位，发展方向，企业文化，运营机制等等内容。在此基础上，去寻找适合定位的医生，并且将这些医生整合为一个体系，还要保证这个体系可以正常运转以及不断进步发展。
这个环节的工作难度很高，你要了解这个行业，了解自己，了解医生；你还要有强大的人才资源，有足够的备选人，以供你能挑选出最适合的人才；你还要有很强的职业沟通能力，去说服这些医生来民营口腔机构，并且和他们愉快地商讨出双方都十分认可的合作条件。
三六九医才网负责人表示，很多民营口腔机构之所以走得很艰苦，大多一开始就折在这个口腔医生招聘环节了。
猎头是破解民营口腔机构医生招聘难的重要方式
医院的管理层可能是很优秀的医生，也可能是很有投资眼光的资本家，但是未必是一个犀利的医生猎头。
三六九医才网认为，要高效地完成口腔医生猎头招聘工作，首先要积累大量的口腔医生资源，同时了解口腔机构的行业动态；其次要有专业的职场沟通能力，快速掌握到双方的需求和困惑，并且及时地给出引导和解决方案；三则要有严密的保密机制，口腔机构部分高级别岗位招聘是需要保密的，避免引起竞争对手
