北京哪个医院治疗白癜风最有效 http://m.39.net/pf/a_4782744.html口腔之声
5月28日上午，冯立新院长主医院年第二次职工大会。
冯院长分别从工作回顾、短期目标、未来展望三方面进行了阐述。今年2月-5月我院医疗收入较年、年同期有了大幅度的增长，这是大家共同努力的结果，冯院长对成绩的取得给予充分肯定。总结成绩的同时，医院运营管理、医院改革、绩效考核管理、改善就医环境、提升服务能力等诸多方面一笔一笔医院的宏伟蓝图，一步一步上色添彩。
冯院长重点强调：医院管理要先修路，建立健全各项规章制度、工作标准、医院医院，通过绩效考核明确医院的发展方向，规范医生的诊疗行为。医院经营管理，打好管理“组合拳”。强化绩效考核，加大激励性绩效工资权重，赋予科主任更大绩效分配权，医院管理评价系统，筑牢医疗安全防火墙，强化医疗质量安全管理。医院成本核算小组，将成本核算贯穿医院管理的全过程。三是“三步走战略”，打造优质医院，医院实至名归。
这是一次凝聚集体力量的大会，医院各项工作新局面的大会，会议进一步医院未来发展的信心和希望，医院的改革和发展。我们相信在冯院长的领导下，全院上下共同携手，集中智慧，凝聚力量，医院必将走出困境，在正确的发展道路上阔步前进。
供稿人：办公室刘衍宏
责任编辑：办公室
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