11月21日、22日，北京气温骤降，但群星MARS大赛以“无营销不创业”为主题的培训会现场座无虚席，台上的导师在讲授的同时不断抛出问题与学员进行互动，学员们踊跃参与其中，各抒己见，氛围似酷暑般热烈。
本次培训会为期两天，学员均是群星MARS大赛入围复赛的优秀项目，由多牛传媒CEO姜楠、泰和维度CEO鲁葳、特博风暴总经理李达、数蓝科技总经理杨文林组成导师阵容，分别以“移动互联网时代的营销”、“从案例我们看到了什么”、“数据是这个时代的基础能力”、“SEM优化红利你拿到了吗”四个角度为参加培训会学员提供实用营销课程。
移动互联网时代要具有营销意识
作为多牛传媒CEO，以及年群星MARS大赛的导师，姜楠的讲座主题是在移动互联网时代下，创业者应当具备怎样的营销意识。
姜楠认为互联网业务的基础在于流量的变现，流量的变现是互联网最基础且最持久的模式。姜楠从分析BAT的商业模式入手，回顾了整个传媒链条的发展，带着大家回到互联网的本源和如何看待今天的互联网。
姜楠表示互联网公司其实就是买量和卖量两个角色，而创业者则需要思考清楚这几个问题：你扮演的角色，流量如何获取变现，流量与变现关系以及创业者自身的商业壁垒。
姜楠认为广告是流量的基础，是产业链形成的核心，而流量等同于传媒广告业的通行货币，所有创业者都有流量的渴望。那么流量在哪儿，互联网的产业链条到底在哪儿形成？而这正是新一代创业者面对移动互联网营销意识的起点。
多牛传媒CEO姜楠
品牌如何树立，公关如何做
作为资深的公关营销业者，特博风暴总经理李达从营销一线的角度具体讲述了创业公司如何正确进行营销与公关。
李达认为，创业公司要经营自己，要经营团队，经营产品，经营公司，经营公司的品牌。从广义上来讲，营销就是广告和公关。而广告和公关的区别则在于广告是让别人知道；公关是让大家爱上。
李达从创意内容，活动的管理，危机公关三方面对公关进行了剖析，表达了在营销行业深耕多年的理解。在危机公关方面，李达复盘了饿了么、海底捞、趣店这三家公司在做危机公关时的表现，告诉创业者在负面不可避免的发生时要树立态度、速度以及解决方式的维度。李达对营销与公关的阐释令在座的创业者收获颇多。
特博风暴总经理李达
创业者要学会通过数据分析驱动运营
作为大数据分析行业的专家，泰和维度CEO鲁葳认为，创业公司的营销要学会数据分析。数据分析是指在获得用户行为的这些基本数据的前提下，对这些数据进行挖掘，深入分析用户的使用，最后再通过展示的模式，把应用和业务核心要点数据用比较图形化，比较直观的方式展示出来。
鲁葳强调数据采集就要抓两个要点，第一是要全，第二是要细。全的意思是作为一个应用，得有前端、有运营后端、有第三方对接的服务的API，有数据库所有的数据，这些数据必须都进入到数据分析系统里面，真正能做到完整的没有遗漏。第二是要细，要在各种数据中能认出哪个客户，以及在应用场景里找到符合自己业务需求的设备，只有这些细节要素结合起来，才能做好真正的数据分析。
最后，鲁葳认为数据分析往往不是一个研发部门驱动的项目，它的需求往往来自于公司CEO，是典型的CEO项目。
泰和维度CEO鲁葳
如何充分利用SEM优化红利
数蓝科技总经理杨文林分析总结数字营销分为两种，第一是满足用户的需求，高转化、低风险、低增长，用户想要什么，广告就推荐什么。搜索引擎就是典型，搜索是目前互联网最准确获取用户意图的方式，是目前互联网上效果最好的广告之一。
第二就是激发用户的需求，用户不需要这个东西，但是还想要卖给用户。杨文林举例称，在苹果手机出现之前，所有手机都说满足用户需求，打电话好不好用，能不能听见，当苹果出现完全更新了这个市场，推荐给客户触屏使用手机的方式，这就是激发用户需求，这种营销的特点是低转换、高风险、高回报，创业者需要有很大的风险，但是这件事做成功就会有比较高的回报。
数蓝科技总经理杨文林
本次培训会整合了多牛传媒资源，为参加培训会学员提供实用营销课程，从认知营销、案例剖析、数据驱动营销、SEM时代红利四个方面讲述早中期创业企业的营销突围之路，让选手对企业营销有正确的认知，从而把营销与多牛传媒、群星MARS大赛联系起来。
培训结束后学员们收益颇多，对营销是什么？营销对于创业者到底意味着什么？等一系列问题有了更深刻的理解。
群星MARS创新创业大赛已成功举办四届，今年是第五届。群星MARS创新创业大赛堪称业内影响力最强、规模最大的创投盛事。据不完全统计，在过往四年中有来自中、美、英、法、韩、泰等国家和地区过万个项目和创业团队参加群星MARS大赛，大赛已帮助多个项目获取发展，扶持项目累计市值超亿元，行业涉及SaaS、金融、电商平台等17个领域。
