招聘人才是企业发展的基础，优秀的人才能够帮助企业长期发展，扩大规模。企业招聘应该合理运用各类招聘方法，通过多种招聘渠道，引人入胜的招聘信息，有技巧地宣扬企业优势，精准有效地吸引目标人才，为公司引入新鲜的血液。下面maigoo小编为大家介绍企业招聘的流程、方法、招聘效果评估以及一些常见的招聘问题解决。
一、企业人才招聘概述
企业招聘目的和意义
1、满足企业用人需求，找到合适的求职者，有利于企业规模的扩大和离职人员的补充，这对于企业增强自己的竞争优势至关重要。
2、有利于企业外部形象的传播。因为应聘者在招聘的过程中了解到了企业的组织结构、经营理念、管理特色、企业文化等。从而对企业起到了宣传的作用。
3、丰富了企业文化。因为招聘不同的员工，他们的教育背景、工作经历，经验和教训以及思维方式等都不一样，所以在解决问题时会有不同的方法和见解，致使企业文化更加丰富和全面。
企业招聘的原则
┃因事择人原则
所谓因事择人，就是员工的选聘应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格要求选用人员。
┃公开、公平、公正原则
公开就是要公示招聘信息、招聘方法，这样既可以将招聘工作置于公开监督之下，防止以权谋私、假公济私的现象，又能吸引大量应聘者。公平公正就是确保招聘制度给予合格应征者平等的获选机会。
┃竞争择优原则
竞争择优原则是指在员工招聘中引入竞争机制，在对应聘者的思想素质、道德品质、业务能力等方面进行全面考察的基础上，按照的成绩择优选拔录用员工。
┃效率优先原则
效率优先原则就是用尽可能低的招聘成本录用到合适的最佳人选。
企业招聘的方法
┃现场招聘
现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地，进行直接面对面对话。包括招聘会及人才市场两种方式。
┃网络招聘
企业在网上发布招聘信息甚至进行简历筛选、笔试、面试。企业可在自身网站上发布招聘信息，也可与专业招聘网站合作。
┃校园招聘
校园招聘是许多企业采用的一种招聘渠道，企业到学校张贴海报，进行宣讲会，吸引即将毕业的学生前来应聘。
┃媒体广告
在报纸杂志、社交网站、
