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广告人的旧日狂欢品牌即品类二 [复制链接]

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如何打入用户心智

阿芙精油当时所处的时期是在~年间,淘宝上并没有什么像样的同类竞争对手,流量非常便宜,且广告渠道很单一,这些场景对用电商推广和销售精油太有利了。这时的阿芙精油可以称之为国内《定位》实践的教科书级的案例,从《定位》的角度,我们可以看看当年的雕爷是怎么玩的。

1.第一的排名

首先,是强调“第一”,雕爷作为《定位》的信徒,自然知道“第一”这个概念的重要性,因为用户只会记住第一。比如那个来自于《定位》的经典问题:你知道世界第一高峰吗?知道珠穆朗玛峰外的第二高峰是什么?阿姆斯特朗之后的登月者又是谁?大部分人当然答不出来,因为人们只会记住“第一”。

但问题是,谁给精油市场排名呢?幸好,在电商行业,排名相对简单,天猫非常热衷于按销量给大卖家进行类目排名,所以能看到自从在年淘宝销量冲到第一以后,阿芙一直用“精油第一”的排名在宣传上为自己背书,估计是雕爷觉得“第一”的形容还不够,所以经常还会加上一句:“超过第二名至第十名的销售总和。”(不过这句话我并没有考证过,但我想雕爷应该比较庆幸那一年还没有推出新《广告法》。)所以你会找到在年以前的阿芙品牌线下渠道时代会籍籍无名的原因,因为在这之前,线下销售行业没有排名。

2.品牌即品类

但如果要评出阿芙的营销历史中最让人惊艳的一笔,恐怕非这句广告语莫属:“阿芙,就是精油。”

阿芙为什么会这么火?业内人士在研究之后都觉得:因为当时的国内消费者对精油还没有完整的认知,国外精油品牌还没有大量进入中国市场,阿芙的这句广告语显得非常霸道,而且居然没有违反当时的《广告法》,即使现在拿来评选,依然可以说是广告金句。这句广告语威力之大,可以说一句话扫翻了网上所有的精油品牌。短短的一句口号,就能看出阿芙的营销哲学——清晰的市场定位,简单好记,直达心智,且完全占据某一品类。

3.色彩视觉定位

前面已经说过了,薰衣草花田的小女孩广告图片是阿芙一直没有更换过的。这里面有一个色彩定位概念,例如穿着连衣裙的小女孩在薰衣草花丛中奔跑,这个画面大部分都是紫色的,但是阿芙的小绿瓶是墨绿色的,紫色和绿色的组合,刚好是薰衣草这种植物的花和茎叶的颜色组合。这实际上是一种强烈的心理暗示,通过这一层暗示,阿芙成功地把一个视觉创意打入了网上用户的心智当中。

同时,视觉色彩也是一种暗示,为了证明阿芙原材料薰衣草国外进口的出身,雕爷后来搞了一个“寻香之旅”,同样是向用户做产品的原产地背书。

4.单一渠道重复

所有依靠《定位》衍生出的营销技巧无一不依赖两点:单一的传播渠道及大量的广告预算。只有将产品不断重复推到消费者面前,才能占领消费者的心智。在当时,移动互联网才刚刚开始启动发展,整个电商行业还处在PC时代,只有三个流

量渠道,非常单一,例如淘宝的直通车、钻石展位,以及基于搜索引擎的竞价广告。阿芙精油的成功,很好地诠释了那个时期电商高手如何运用《定位》施展营销策略的四部曲:寻找蓝海,传播品类,独占渠道,进入心智。

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