扩散期白癜风治疗 http://pf.39.net/bdfyy/qsnbdf/140603/4398414.html这里我教大家一套方法，称为个人定位3C分析法。3C分析法核心要素：分析自己、分析行业、分析对手。
首先分析自己，找到自己擅长和热爱的。做定位，一定首先要了解自己，找到自己热爱的和擅长的，千万不要感觉别人做什么事情，自己也去做什么事情。别人之所以做那件事情，可能是因为他的性格和能力特别符合，可能是他特别热爱，也可能是因为他拥有相应的资源条件。
人最难了解的是自己，自己期望中的自己和实际中的自己总是有一定的差距。每个人都有自己所擅长、热爱的事，只要将把自己的核心能打发挥出来，就足以爆发出意想不到的力量。
三个成就事件法
那么如何把自己热爱的和擅长的找出来，发挥自己全部的热情，把事情做到极致。这里提供一种方法，帮你找到自己的擅长和热爱的事，就是“三个成就事件法”，如图3-4所示。
图3-4三个成就事件法
三个成就事件法，就是在过往的经历中找到三个让你觉得非常有成就感的事件，通过每个成就事件找出三到五个核心能力，然后找出它们之间共同的能力，得出自己的核心能力圈。
有的时候自己想象的能力和实际中自己的能力是不一样的。拿我自己举例，我原本以为自己具有很强的管理能力，我曾经管理过团队，带领过团队完成年度营业额超万。后来我用三个成就事件分析自己，发现和我想的根本不一样。
第一个成就事件：为中国移动的一个市级公司做年终营销策划方案，通过1个月的营销传播组合打法，提升了1.51亿的销售额。通过这个事件，反映了我的三个能力，营销策划、逻辑思维、市场把控方面的能力。
第二个成就事件：我在网上开了一个直播间，一年获得了多万的人气，我的课程《每天30分钟写方案，你也可以成为年入百万的方案高手》超过十几万人气，成为全网写方案类课程第一名并签约了40多家知识付费平台。通过这的成就事件，这反映了我的逻辑思维、课程策划和运营的能力。
第三个成就事件：我的个人品牌研习社，目前成为个人品牌领域的独树一帜的机构，学员遍布十几个国家。这反映了我的课程研发、运营、逻辑思维能力。
梳理完三个成就事件后，我发现这三个事件体现的都是我的营销能力、策划能力、课程研发能力、逻辑思维能力，没有一个反映出我的管理能力。这让我非常意外，原本自以为的能力并没有做出特别的成就。
在知道了自己的能力圈后，我刻意加强课程研发和营销策划方面的能力，放弃了做管理的工作，要管理团队我就会请一个人来帮我做管理，我只做我能力圈的事情。
那么如何梳理自己成就事件？
1.每个成就事件，用精练的语言概括到50到字，具体主要描述这件事情的做法和取得的成就。每一个事件梳理出自己的三个能力，然后再找出其三个事件中重复出现的能力，就是你具备的核心能力。
2.个人成就事件往往得出的是基础能力，比如逻辑分析能力、管理能力、同理心、执行力、认同能力、语言能力、文字能力，这些基础能力也是根本能力。
有了这些核心能力的分析，就可以分析判断自己的定位是不是合适，如果语言能力强，应该选择销售、演讲、讲师、主持人等相关职业；如果逻辑分析能力强，则可以选择营销策划、市场运营、广告、媒体推广等相关职业。
通过三个成就事件法，可以帮助自己分析判断自己是不是具备做一件事情的能力圈。多发挥自己的优势，放大自己的优势，做事业会得心应手，把自己的能量发挥到极致，更有利于快速成就事业，不要妄想通过补充自己的短板来成就事业。
